Bankinter lanza su tarjeta bankintercard

Refuerzo del negocio retail de Bankinter


El lanzamiento de bankintercard es una apuesta de Bankinter por su área de tarjetas y un refuerzo al crédito al consumo de la entidad. Las aspiraciones con este lanzamiento son ambiciosas, la entidad espera superar el millón de clientes y conceder 1.000 millones de euros durante el 2016.

El objetivo es posicionar la división de tarjetas de la compañía como una de las principales vías de negocio de Bankinter.

Refuerzo del negocio retail de Bankinter


El cambio de imagen es un paso más en la apuesta de Bankinter por su negocio de tarjetas revolving. bankintercard es la nueva imagen elegida para relanzar esta parte del negocio de la entidad. Hasta el momento Bankinter ofrecía el producto a través de obsidiana que desaparece a partir de ahora. El negocio de tarjetas revolving de Bankinter se lleva un 13% de cuota de mercado en España.

bankintercard nace avalada por unos buenos resultados en 2015. Los clientes de tarjetas revolving de Bankinter aumentaron un 121% respecto al 2014, a cierre de 2015 llegaban a los 730.000 clientes. El precedente le da más fiabilidad al objetivo de acabar 2016 con un millón de clientes.

El volumen de créditos al consumo también creció en un  71% durante el 2015, se llegaron a conceder 719 millones. Este año está previsto conceder hasta 1.000 millones de euros.
Los datos de crecimiento no han sido casuales. Bankinter ha invertido más de 15 millones en tecnología para reforzar el negocio revolving. El apoyo en recursos humanos también ha sido importante desde dos vías. Por un lado, han duplicado la plantilla. También el consejo de administración ha recibido apoyo. María Dolores Dancausa, consejera delegada del banco, pasaba a presidir el consejo de administración de Bankinter Consumer Finance y fichaba a dos consejeros externos.

La situación del mercado también ha jugado a favor de los exitosos números. La crisis había afectado al crédito al consumo, las solicitudes de crédito descendieron hasta el año pasado cuando se experimentó un leve aumento. 2015 acabó con 59.000 millones concedidos frente a los 58.000 del año anterior. Estas cifras todavía están lejos del máximo alcanzado en el 2007, 103.000 millones de euros, después de años de progresivo aumento

Estrategia global de Bankinter


El plan inmediato de Bankinter es centrar sus áreas de negocio en 5 puntos clave:

  • Tarjetas. Línea de negocio que además de crecer renueva imagen con bankintercard.

  • Préstamos al consumo. Muy ligado al crecimiento en tarjetas. Aprovechando la tendencia del mercado parece que la línea de crecimiento seguirá en ascenso.

  • Crédito auto. El ánimo del mercado también tendrá repercusión en el parque automovilístico español.

  • Financiación directa en puntos de venta. Este tipo de financiación ofrece facilidades como la comodidad que ofrece al cliente.

  • Proyecto Trajano. El Proyecto Trajano tiene el objetivo de sacar rentabilidad aprovechando las sinergias entre las compañías del grupo. El foco lo pondrán en Línea Directa que cuenta con una base de 2,3 millones de clientes.


La apuesta por el nicho de las tarjetas también es a nivel internacional. Bankinter apostó por crecer en este sector en Portugal y así lo demostró con la compra del negocio retail de Barclaycard.